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新形勢·新方向 | 恒泰集團2018-2019年度工作會議順利召開

發布時間:2019.02.04 作者: 來源: 訪問人數:616

2019年1月30日,恒泰集團2018-2019年度工作會議在上海虹橋英迪格酒店召開,董事長程宏聽取了2018-2019年度集團整體工作報告,以及地產板塊和云商旅板塊的產品專項報告,物業板塊的服務專項報告。


董事長程宏,肯定了集團2018年的高速發展,要求“恒泰院子”產品加快推進,希望云商旅事業部能承載集團產業發展戰略,并表彰了物業服務的品質提升。


2018年是艱難的一年,2019年行業下行壓力仍在,董事長程宏對2019年的工作提出了新要求、新方向:

一、正視行業周期

經濟、產業、企業都有周期,不要對抗周期,而是要順應周期、正視周期。在行業下行周期要能耐得住寂寞,樸素地堅持。同時要加強政策敏感度,學會發現并抓住周期里的機會。

二、提升產品力

用制造業的思維造房子,通過不斷提升產品力,加大2019年供貨量,努力成為生產型企業,共同將恒泰打造成為中國房地產行業的“蘋果”,為社會創造更大的價值。

三、打開“腦洞”,大膽創新

整合上下游產業鏈資源,創新產業鏈金融。在2019年行業新形勢下,學會跳出傳統行業,進行運營創新,以生產和制造為核心,實現全開全供、高周轉。

四、形成閉環

改變底層思維,敢于擔當,敢于做“孤膽英雄”,主動形成閉環。同時要簡化管理層級,形成“投資+融資+運營+營銷”四人核心小組,實施小組負責制,進行獨立核算。

五、正能量,不抱怨

恒泰作為一家全年銷售額復合增長率超100%的百強房企,肯定存在很多問題,加入恒泰成為恒泰人,不是來指出問題批評抱怨,而是要來解決問題,需要的是齊心協力向上的正能量。


董事長程宏對大家過去一年的拼搏與奮斗表示感謝,并勉勵大家堅定信心、齊心協力,早日實現恒泰千億目標。


本次年度工作會議最后,在董事長程宏、監事會主席劉紅、總裁任曉璐的共同見證下,對2018年度優秀員工進行了表彰和頒獎,并完成2019年度環滬、粵魯、蘇湘皖海、安徽、連宿、西南、西北等七大區域目標軍令狀的簽署。

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